 OBJECTIFS |
"La bonne personne à la bonne place"
ou une approche très performante pour réaffecter chaque personne au poste pour lequel elle a le plus d'aptitudes
Gérer de façon optimale les transferts de poste dans un contexte de fusion, rachat ou restructuration |
| PUBLIC CONCERNE |
| Collaborateurs RH chargés de l'emploi, de la gestion des ressources humaines, du recrutement |
|  | | POINTS CLES |
| - Méthodologie de modélisation de la performance
- Modélisation de la performance d'un ou plusieurs postes
- Cartographie d'aptitudes des postes
- Méthodologie d'entretien d'identification des aptitudes. Mises en pratique
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| INTERESSE ? |
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